Strategic Maintenance Management/Strateji Texniki Xidmətin İdarə Edilməsi
Industrial machinery in a modern factory/Müasir fabrikdə sənaye avadanlıqları
Introduction to Strategic Maintenance Management/Strateji Texniki Xidmətin İdarə Edilməsinə Giriş
This section establishes a foundational understanding of maintenance and its strategic importance.
Bu bölmə texniki xidmət və onun strateji əhəmiyyəti haqqında fundamental anlayış yaradır.
Defining Maintenance: Purpose and Scope/Texniki Xidmətin Tərifi: Məqsəd və Əhatə Dairəsi
Definition: The combination of all technical and administrative actions intended to retain an item in, or restore it to, a state in which it can perform its required function/Tərif: Bir obyekti tələb olunan funksiyanı yerinə yetirə biləcəyi vəziyyətdə saxlamaq və ya bərpa etmək üçün nəzərdə tutulmuş bütün texniki və inzibati tədbirlərin məcmusu.
Traditional View: A necessary evil or a cost center/Ənənəvi Baxış: Zəruri bir ziyan və ya xərc mərkəzi.
Modern View: A strategic investment that contributes to profitability by preventing downtime and optimizing performance/Müasir Baxış: Dayanma müddətinin qarşısını alaraq və performansı optimallaşdıraraq mənfəətliliyə töhfə verən strateji bir investisiya.
Texniki Xidmət Fəlsəfələrinin Təkamülü/Evolution of Maintenance Philosophies
Paradigm Shift: From Reactive to Proactive/Paradiqma Dəyişikliyi: Reaktivdən Proaktivə.
Failure-based (Breakdown) Maintenance / Nasazlığa əsaslanan (Qəza) Texniki Xidmət
Time-based Maintenance / Vaxta əsaslanan Texniki Xidmət
Condition-based Maintenance / Vəziyyətə əsaslanan Texniki Xidmət
Reliability-centered Maintenance (RCM) / Etibarlılıq Mərkəzli Texniki Xidmət (RCM)
Total Productive Maintenance (TPM) / Ümumi Məhsuldar Texniki Xidmət (TPM)
Adopting a Systems Approach to Maintenance/Texniki Xidmətə Sistemli Yanaşmanın Mənimsənilməsi
Concept: Viewing maintenance not as an isolated function, but as an integrated part of corporate policies and strategies/Konsepsiya: Texniki xidmətə təcrid olunmuş bir funksiya kimi deyil, korporativ siyasət və strategiyaların inteqrasiya olunmuş bir hissəsi kimi baxmaq.
Integration: Requires coordination with other functions like production, sales, finance, and HR/İnteqrasiya: İstehsalat, satış, maliyyə və HR kimi digər funksiyalarla koordinasiya tələb edir.
Impact: Maintenance performance impacts, and is impacted by, nearly every aspect of the business/Təsir: Texniki xidmətin performansı biznesin demək olar ki, hər bir aspektinə təsir edir və ondan təsirlənir.
